Ingenio过去50年来一直饮用2吨白酒，该品牌赚了数

1977年之前，茅台酒厂处于亏损状态。吉科良刚入厂时，茅台的瓶装价格只有3元和6元，年产量只有200吨。
报纸上认可的吉克利安（Jikkelian）已从生产车间移交给生产部门的副主任。他所做的第一件事是提高生产能力并更新和改进以前的技术。
同样的质量要求扩大生产工厂，对工厂进行重组以更有效地利用空间，并严格提供生产和工作标准以及质量标准以确保生产和扩大生产。
当然，机会也很重要。当时，毛泽东主席和周总理参观了这家生产工厂，称赞了M并设定了目标。将来，每年将需要完成10,000吨的生产能力。
结果，毛泰外交出现了。外国领导人来到中国时，总是让他们尝试茅台酒。茅台一直很热，订单增加，生产能力自然延续。
1978年，茅台酒最终实现了盈利。
1998年的亚洲金融危机意味着整个葡萄酒市场并不是一个特别的繁荣时期。此外，在假冒山西葡萄酒的情况下，人们开始担心白酒，而真正的葡萄酒的销售则完全下降。
那年，季克良今年60岁，是茅台的总裁，总工程师和党委书记。他再次站起来。
季克良发现，茅台酒始终以国产葡萄酒为名。所有买家都在寻找茅台酒。
因此，季克良亲自组织了一个营销团队，并在茅台购物中心和多个城市的柜台上宣传了该平台。不能总是被价格阻止的毛泰也出现在促销活动中。
经过季克良的营销活动，茅台摆脱了市场的缓慢阴影，年收入达到了8。
16亿新进展。
今天的茅台酒是人们眼中的产物。实际上，飞行中的茅台酒瓶的价格可以被1000多个用户接受。
但是，由于市场环境的动荡，经销商炒作的现象远远高于官方价格，甚至缺乏，想以实际价格购买一瓶毛泰航班。
季克良当然知道这种现象。他多次公开表示，毛泰不是国产葡萄酒，而是受欢迎的葡萄酒。即使退休后，他也不是不活跃。他用自己对葡萄酒的理解，以99元的价格制作了一款小酒。
由于茅台酒的生产周期相对较长，因此纪可良对品质的追求并未改变。从烹饪到发酵和葡萄酒储备，茅台酒瓶都是工厂
因此，很难增加茅台酒的产量。有人建议季克良不同意跳过某些步骤。必须严格控制每个链接。即使数量不足，也必须保证。
由于季克良的独创性，茅台一直以其持久的风味而受到赞誉。
辞去总裁职务，保留原创精神